|
|
 |
Para lograr su misión,
el Consejo de Administración debe garantizar la
solidez financiera de la institución y asegurar
el compromiso y la participación efectiva de los
padres.
Así, el INA se propuso implantar un programa de
mejora continua, proyectar la imagen de la institución
e invertir los recursos necesarios para contar con la
mejor tecnología posible.
|
 |
El Instituto Nuevo Amanecer
tiene una fuerte necesidad de estar en constante y plena
comunicación con la comunidad médica,
los padres de los niños, centros de estudio y
tratamiento similares, escuelas, voluntarios y donadores
para poder cumplir sus objetivos.
Así, el INA contempló el desarrollo profesional
de un portal en Internet que le permitiera abrir el
canal de comunicación requerido. Este nuevo
portal, que vendría a solventar las nuevas necesidades
de un Instituto en crecimiento y evolución, debería
manejar toda la información relativa al INA y
sus actividades, permitir su fácil y constante
actualización y servir como un medio importante
para la captación de donadores y voluntarios.
Además, este nuevo portal tendría que
proporcionar un medio para la venta de los artículos
de talleres de manualidades de los alumnos y sus padres,
para captar fondos. |
 |
Cyber Works, habiendo
analizado las necesidades actuales y previendo requerimientos
futuros del Instituto Nuevo Amanecer, diseñó
un portal que atiende, en forma específica, a las
diversas comunidades que se relacionan con el Instituto,
contemplando además una solución de comercio
vía Internet.
La navegación del portal de INA incluye:
| a. |
Interfase
intuitiva y fácil de utilizar, con múltiples
funcionalidades.
|
| b. |
Sección para atención
y relación con las diversas comunidades que
participan en el desarrollo de las actividades del
INA.
|
| |
• |
Comunidad Médica: para publicación
de casos de niños diagnosticados con parálisis
cerebral.
|
| |
• |
Padres de los Alumnos: para conocer más
sobre los tratamientos disponibles y avances en
la materia.
|
| |
• |
Centros de Estudio y Tratamiento similares: para
publicación de convocatorias de investigación
en distintas áreas de estudio.
|
| |
• |
Escuelas.
|
| |
• |
Voluntarios: para registro de personas interesadas
en apoyar la labor del INA (estudiantes, servicio
social, etc.).
|
| |
• |
Donadores: para poder registrar en línea
sus aportaciones.
|
| |
• |
Sociedad.
|
| c. |
Sección para la presentación
y promoción de los eventos y Congresos organizados
por el Instituto.
|
| d. |
Sección especial para divulgar
la información relevante al Instituto que
funge además como una opción para
lograr captar la retroalimentación de las
comunidades que se interesan en el INA.
|
| |
• |
Estudios y documentación.
|
| |
• |
Informes de actividades.
|
| |
• |
Consejo de Directores.
|
| e. |
Sección comercial, que incluye
una tienda en línea para la venta de los
artículos y ofrece a los donantes un medio
cómodo y rápido de hacer llegar sus
contribuciones. Por disposición del
Consejo de Directores del Instituto Nuevo Amanecer,
esta sección será postergada para
una segunda etapa, una vez se haya afianzado el
lanzamiento del nuevo portal. |
|
|
|
 |
Cyber Works elaboró
un proyecto de más de 1700 horas para el
análisis, diseño y desarrollo del
nuevo portal del Instituto Nuevo Amanecer que apoyaría
a la organización a alcanzar las metas establecidas.
La fase de análisis contempló, además
de recopilar todos los requerimientos del INA, una
consultoría orientada a clarificar sus áreas
de oportunidad de manera que le permitiera mejorar
y sustentar la creación del portal.
Una actividad crítica en esta fase fue la
de recopilación, organización y depuración
de la información existente, así como
un estudio minucioso para determinar la información
requerida por cada segmento objetivo del portal
así como establecer formas de acceso lógicas
y sencillas a esta información.
En la fase de diseño, el énfasis fue
en la propuesta gráfica, que debería
unificar la imagen del portal y reflejar la filosofía
y metas del Instituto. En esta etapa se define
además la navegación clara y sencilla
a las varias secciones del portal.
Para alcanzar los requerimientos formales del proyecto,
la fase de desarrollo contempla, en primera instancia,
la creación del sitio público (www.nuevoamanecer.edu.mx)
al que tendrán acceso las distintas comunidades
interesadas en la labor del INA.
Adicionalmente, se desarrolla un sistema de administración
del portal del Instituto Nuevo Amanecer que permite
mantener vigente la información publicada
en el sitio público. La funcionalidad
del sistema administrativo incluye:
| • |
Administrador de Contenido
(CMS)
Permite la edición de formatos HTML
por usuario no técnicos mediante una
interfase gráfica (WYSIWYG), utilizando
tecnología Microsoft: base de datos
SQL Server 2000 e Internet Information Server
sobre una plataforma Windows 2000 Server.
|
| • |
Optimización de
Acceso
Desarrollo de componentes (COM+) para acelerar
el acceso a la base de datos.
|
| • |
Administración
Remota
Permite a los administradores del portal el
acceso remoto al contenido para mantenimiento
y actualización de la información.
|
| • |
Seguridad de Información
Se instalan métodos propietarios de
Cyber Works para codificar los datos contenidos
en el servidor.
|
|
|
Cyber Works concluyó
de acuerdo a lo previsto el proyecto del portal
para el Instituto Nuevo Amanecer, cumpliendo con
la visión y expectativas iniciales del Consejo
de Administradores, dentro de los que cabe resaltar
la necesidad de comunicación formal y constante
con la comunidad relacionada a niños con
parálisis cerebral, la actualización
y vigencia constantes de la información publicada,
la facilidad de uso del portal y la posibilidad
de crecimiento y adecuación de la visión
inicial del sitio.
|
| |
|
| |
|
|
